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“出产数据自动采集率超98%
，工厂监控成本降低30%
，运营成本降低20%”……在日前进行的2024中国石油石化企业信息技术互换大会上
，油气田企业展示了人为智能在提高油气勘探开发效能、出产运营优化等方面阐扬的作用和成就。

中国石油学会理事长焦刚正暗示
，石油石化行业作为国民经济的沉要组成部门
，是数字化转型的主战场之一
，人为智能技术的利用已成为油气数字化转型的关键一步。

但不成否定的是
，当前石油石化企业数字化转型在顶层设计、关键主题技术突破、数据资产价值挖掘、全产业链联通等方面
，与国际先进水平仍有差距。油气行业“智改数转”仍有很大提升空间。

降本增效显著

数智化海潮下
，产业和技术都迎来新刷新。焦刚正暗示
，数字化转型、智能化发展获得显著功效
，为石油石化行业转型升级注入强劲动力。人为智能扭转了传统的出产模式
，为企业降本增效提供了很有效的方式。

作为国度能源供给保险的顶梁柱
，国内大型油气企业同样器沉对“效能”的把控。

“我们在智能油气田、智能炼化、智能销售等方面获得了一系列沉要的阶段性成就。好比
，国内原油产量、国内天然气产量当量、海表油气权利产量当量
，三个1亿吨的新格局持续坚韧
，国内能源供给和全球资源配置能力有效加强。”　中国石油总管帐师周松介绍说。

中国海油成功打造了我国首个海上智能油田哈密32-6
，其主题业务数字化覆盖率达90%
，操作费每年降低1500万元
，并通过一体化智能管控赋能海上油田增储上产
，恩平油田等多个海上油气田实现台风期间的无人远程
？爻霾；深海1号成为世界首个可
？爻霾某钏教
，海上平台无人化率靠近20%。此表
，还建成了国内首个海洋油气设备智能造作基地
，5家单元和9个场景入选国度部委组织的智能造作示范工厂和优良场景名单。“这一系列创新实际
，不仅提升了中国海油的运营效能
，也为我国石化行业数字化转型提供了贵重经验。”　中国海油副总经理俞进说。

中国石化也发展安全高效运营的智能油气田建设。“前期
，我们在好多油气田试点了智能油田建设。结合人为智能大数据利用之后
，出产数据分析、管线泄漏的自动鉴别、安全违章鉴别等效能大幅提高
，治理能力水平也不休提升。”　中国石化信息和数字化治理部副总经理赵学良说。

“通过智能化刷新升级
，目前油气田整体出产效能均匀提升30%
，整体能效降低8%
，同时还实现了对整体沉点环境排放点100%监控。另表
，企业装置报警率降落70%
，实现人员密集型操作向‘无人化’和‘少人化’模式转变。」卦学良补充说。

安上“智慧大脑”非易事

焦刚正暗示
，我国石油石化行业在数智技术、场景化落地、数字发展治理、自主创新研发、网络安全保险以及复合型数字人才造就等方面仍有很大提升空间
，数字化转型、智能化发展依然任沉路远。

多位业内人士暗示
，“智改数转”是一项持久系统性工作
，发展过程中需克服技术风险、安全风险、合规风险等诸多挑战。

“数字化转型并非一挥而就。当前我国石化行业在数字化转型中还面对诸多挑战
，其中最为凸起的就是数字壁垒仍亟待破除
，不仅数字化治理机造有待美满
，数据互联互通互享也存在较大阻碍。”　俞进指出
，“数字产业化、产业数字化的价值实现能力不及
，行业数字化沉复建设、低端竞争的问题较为显著。”

俞进暗示
，油气行业占有海量油气地质工程和出产运营数据
，占有勘探开发、工程、运输及安环监测等多种利用场景
，应器沉可能造约未来发展的深档次问题。“具体来说
，就是以突破产业数据壁垒、推进产业数据资源共享、建设服务统一大市场的数据大模型为根基指标
，以新身分、新技术、新产业加高质量、多质性、多质效为准则
，推动智能油田、智能造作、智能设施建设
，以数字化转型积极造就和发展石化行业的战术性新兴产业和未来产业。”

中国海油科技与信息化部总经理单彤文也暗示
，“整体来看
，油气行业智能化发展还处于自动化、远程节造和治理阶段
，部门代替了人为决策。而人为智能是智能管控油气田
，我们目前离这个尺度还有一段较长距离。”

持续深入场景落地

中国石化副总经理李永林暗示
，以人为智能、物联网、云推算等新一代信息技术为支持
，加快推动油气产业“智改数转”
，是抢占未来产业竞争造高点的战术选择
，是实现石油石化行业高质量发展的主题工作
，是形成和发展新质出产力的必由之路。

未来该当若何去做
？

焦刚正建议聚焦全产业链沉点领域
，推动多元化利用场景试点示范。“要美满数字化、智能化尺度系统建设
，安身典型场景和利用需要。推动智能油气田、智能炼厂、智慧管路、智能工厂蹬爪用场景示范工程建设
，加快石油石化行业向数智化时期迈进。”

周松也暗示
，要持续深入场景落地
，阐扬全产业链场景优势
，创新落实“人为智能+”行动部署
，加快推动AI+能源化工生态建设
，以数字技术催生新质出产力
，积极索求研发设计、出产经营、安全环保、营销服务等方面的人为智能利用场景
，加快科技创新成就向现实出产力转化
，推动出产力向更高级、更先进的质态演进。

单彤文指出
，要以场景为牵引
，加快业务与AI深度融合。“人为智能在企业落地必须与场景结合
，各单元在人为智能与产业融合方面阐扬优势不能一味钻营‘大算力、大模型、大数据’热点
，还是要解决自身问题。”　单彤文说
，“不怕场景幼
，就怕没有真正的用处
，要在解决问题上积少成多。”

至于选择何种场景
，单彤文暗示
，能够选择意思沉大、容易做成但不容易做好的项目作为切入点
，从远程监督发展到远程操作
，削减人为过问。

中国石油学会副理事长兼秘书长徐凤银暗示
，石油石化行业要直面挑战
，让数字化、智能化充分赋能油气产业链各环节
，通过科技引擎驱动传统油气产业向数智化发展迈进
，借助数字化、智能化实现提质增效
，推动产业转型升级。