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“鼎新沉组以来，集团重要出产经营指标连年不变增长，全员劳动出产率、净资产收益率大幅提升。”国度能源IM体育新闻讲话人张玉新介绍，2017年，原国电集团与原神华集团归并沉组为国度能源集团，煤和电成了“一家亲”，“总资产超过1.8万亿元、职工总数34万人的能源‘航母’正式起航，实现了‘1+1＞2’的沉组效应。”

近年来，出格是国企鼎新三年行动发展以来，国度能源集团萦绕战术性沉组整合、国有本钱投资公司、世界一流示范企业三项试点鼎新工作，抓沉点、补短板、强弱项，蹄疾步稳推动鼎新。

——优布局，轻装上阵强内力。

治理层级多、法人户数多、机造不够活，一向是困扰一些国有企业的难题。近年来，国度能源集团积极稳妥推动总部机构鼎新，健全“战术+运营”管控系统，总部部门削减近一半，人员假造压减42%。同时，扎实推动“处僵治困”、“三供一业”分离移交等工作。2017年至2019年，国度能源集团累计削减法人企业267家，截至2019年底，70家“僵尸特困”企业全数达到措置尺度。国度能源集团还分离出服务性、支持性职能，组建了3个专业化公司，全力抓好产业链一体化运营，坚韧加强煤电协同、煤化协同、产运协同、运销协同。

——调结构，绿色转型开新局。

在江苏东台市，一台台高耸在海面上的“风车”顶风动弹。国度能源集团50万千瓦海优势电项目正加紧作业，全数投入运营后预计年发电量14亿千瓦时，可满足近200万居民的年用电需要，相当于节约标煤约44万吨、减排二氧化碳约94万吨。

国度能源集团成立以来，始终致力于化石能源清洁化、清洁能源规
；，力争在推动布局优化和产业结构调整上见到实效。目前，集团通例煤电机组100%实现超低排放，清洁可再生能源装机占比提高到26%，形成了涵盖风能、太阳能、生物质能、潮汐能、地热能等在内的新能源及可再生能源发电产业系统。

——促创新，激产活力提效能。

再破纪录！2020年，国度能源集团世界首套8.8米超大采高智能综采工作面创下单日产煤6.55万吨、月度产量150.6万吨的优异成就。与从前矿工放炮落煤、尘土漫天的“脏苦累险”分歧，如今的出产实现了“采煤不见煤”——员工在集控室轻点鼠标，就能够调整工作面升沉、采高、割煤速度等。

目前，国度能源集团已成功把握煤矿8.8米大采高、煤电二次再热、低风速高效风机、百万吨技直接液化、400万吨技间接液化、沉载铁路运输等一批关键技术，并在所属企业利用执行。下一步，集团将对峙“创新型」亟略取向，对准先进、聚焦主业、做精做专，为企业可持续发展提供战术引领和科技支持。

2020年，国度能源集团致力克服疫情不利影响，全力做好能源保供，全面实现了稳增长指标工作。“‘十四五’时期，我们将紧盯解决凸起问题，依照功夫节点实现各项鼎新工作，确保国企鼎新三年行动获得实效。”国度能源集团党组书记、董事长王祥喜说。通过三年鼎新攻坚，国度能源集团将在推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效能等方面作出更大贡献，更好阐扬保险能源供给“不变器”“压舱石”的作用。