7月24日-26日 ，IM体育能源2025年上半年工作总结暨2025年下半年工作打算会议盛大召开。集团重要辅导 ，各职能部门、各项目公司中高层治理人员参与会议。
会议聚焦四大产业版块发展示况 ，总结上半年经验与成就 ，梳理当前面对的沉点问题与痛点难点 ，对下半年工作明确方向、造订战术、落地落实。
集团各职能部门掌管人萦绕2025年上半年财政治理、运营治理、物资采购治理、安全工程技术治理、投资治理、人力资源治理、行政治理、审计治理、信息化建设等工作进行全面复盘。
各项目公司掌管人针对沉难点工作、绩效查核指标等内容进行汇报 ，并结合公司现实业务 ，提出后续推动打算。
与会人员紧盯年度指标工作 ，聚焦数据、直面问题、同谋对策 ，力求真真正正地将会议心灵落实到日常工作中去 ，推动四大产业协同发展。
会议最后 ，梁总萦绕IM体育能源下半年重要方向和四大产业布局进行总结讲话：一是对峙增收与内控共行 ，多措并举启发效益增长点 ，持续优化人才结构 ，美满人才系统建设 ，同时强化后勤保险 ，守护员工幸福生涯的底色；二是扎实做好“四个落地之年”工作 ，四大产业版块要通过内部优化鼎新 ，不休调整规模体量 ，实现产业之间深度融合 ，形成壮大合力 ，促使在能源行业急剧发展刷新中 ，抢占产品和业务先机 ，共同推动IM体育能源的持续、不变、高质量发展。
梁总以“天行健 ，君子以发愤图强”勉励整个IM体育人 ，通过不休的自我进建、自我提高 ，持续美满自己 ，在IM体育能源这方世界 ，干事创业、贡献价值。
