8月1日-3日，IM体育能源2024年上半年工作总结暨2024年下半年工作打算会议隆沉召开 。集团辅导班子成员、集团各职能部门掌管人、各项目公司中高层治理人员参与会议 。
会议聚焦四大产业布局、“2024年四个落地之年”指标、新能源开发与利用的深入与推动 。总结上半年经验与成就，分解问题与不及，对下半年工作明确方向、造订战术、落地落实 。
集团各职能部门掌管人萦绕IM体育能源2024年上半年度财政、人力资源、运营调度、投资、物资采购、安全工程技术、行政治理等工作进行全面复盘 。各项目公司掌管人萦绕当前工作指标、下半年工作打算、不及与难点等内容进行工作汇报 。
与会人员仔细倾听、深刻思虑，集聚IM体育之多智，谋高质量发展之良策 。
会上对2024年上半年市场营销领域工作中获得卓越成就的团队及幼我进行赞美，激励更多IM体育人积极进取、钻营卓越 。集团人力资源治理中心总监冯亚琴宣读2024年上半年系统内干部任免 。
会议最后，梁总指出，各职能部门、各项目公司掌管人应持续深入“四个落地之年”工作，明确治理蹊径 。结合四大产业布局，梁总暗示，一是要紧跟国内表行业发展大靖】潆国度政策要求，拓宽各类资源；二是发展新质出产力，维持创新，在业务与技术层面左右开弓，解决“卡脖子”问题，扩大行业影响力；三是宏观筑系统，微观沉细节，紧跟公司发展措施，提高自身主观能动性和团队合作力，夯实中层骨干行列建设，共同为公司发展添砖加瓦 。
