为全面回首总结上半年的工作发展情况，两全推动下半年工作打算，7月27日-29日，IM体育能源召开2023年上半年工作总结暨2023年第三季度工作打算会议，以总裁梁艳刚为主题的集团辅导班子、各职能中心掌管人、各项目公司总经理及治理人员参与会议 。
IM体育能源召开2023年上半年工作总结暨2023年第三季度工作打算会议
27-28日，各职能中心掌管人及各项目公司总经理别离萦绕查核或经营指标实现情况、沉点工作实现情况等进行汇报，涉及六大产业版块的职能部门与项目公司结合产业规划进行专项汇报 。各汇报人凭据上半年现实工作实现情况，当真查找不及及难点，对未实现工作的原因进行深刻分解，同时对照岁首工作指标，进一步明确第三季度沉点工作打算 。
全员齐唱司歌
各职能部门汇报工作情况
各项目公司汇报工作情况
总裁梁艳刚等集团辅导班子成员当真听取汇报，并针对汇报内容逐一进行点评、分析，参会人员聚焦工作难点与堵点，向职能中心与兄弟公司提出合理化建议与优化措施 。
现场点评
与会人员积极建言献策
会上，别离对2023年半年度市场销售精英前三名人员、最佳增量公司以及最佳成长公司进行赞美 。集团人力资源治理中心总监冯亚琴宣读2023年上半年系统内干部录用 。
为市场销售前三名颁奖
为市场最佳成长及增量公司颁奖
宣读2023年上半年系统内干部录用
旁观宣传展板
相识艾嘉科技有关燃气产品
29日上午，集团财政治理中心总监张少成主持召开财政专题会议 ；嵘，集团财政治理中心有关掌管人别离汇报了集团2023年上半年财政指标与预算执行情况，各项目公司财政掌管人针对2023年上半年财政情况以及下半年财政工作打算进行汇报，与会人员积极讲话，畅所欲言，就财政治理工作进行了充分会商 。
召开财政专题会议
会议最后，梁总进行总结讲话，首先对公司上市打算根基情况进行了简要介绍，并暗示IM体育能源六大产业布局在依照原规划蓝图逐步实现 。我们要共同思虑国内表大环境局势下公司未来发展趋向，一是要拥有 ；馐，突破固有模式的禁锢，突破创新，为实现IM体育能源更好的发展致力奋斗 ；二是要结合集团战术，进一步优化发展机造与人才配置，提高应变意识，紧跟公司发展措施，时刻维持最佳状态 ；三是要做好当下，瞻望未来，各层级人员都应该遵守岗位职责，提高能力，做好自己工作的第一掌管人 。同时要加强沟通互换，补短板、固优势、抓机缘 。相信在各人的共同致力下，IM体育能源定能创造更好更优的发展 。
梁总进行总结讲话
IM体育能源2023年上半年工作总结暨2023年第三季度工作打算会议圆满实现
